Management de transition pour les PME du bâtiment

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“Je suis convaincu que ce qui sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui échouent est purement la persévérance.

Steve Jobs

Nous pouvons :

  • remplacer un dirigeant sur un temps déterminé

  • former un jeune manager à des fonctions de direction

  • accompagner une PME pour une remise en question ou une croissance

Notre méthode est l'adaptation et le pragmatisme :

  • trouver ensemble vos points forts pour les utiliser

  • dynamiser les équipes par un management humain emprunt de bon sens :

    • connaître les salariés​

    • cultiver l'échange à tous les plans

    • avancer avec les collaborateurs de manière "gagnant - gagnant"

  • nous gérons rigoureusement les entités qui nous sont confiées :

    • reporting régulier aux actionnaires​

    • nous ne cautionnons aucune dépense superficielle

  • objectif rentabilité :

    • seul cet objectif, une fois atteint, pérenise l'entreprise​

    • nous affichons clairement cet objectif auprès des collaborateurs

  • nos missions sont en temps partiel ou temps complet selon les besoins

Nous aimons transmettre et former :

  • nous retirer après avoir mis en place un nouveau dirigeant est notre succès

  • notre politique est de partager l'ensemble des informations que nous avons

  • former et transmettre fait partie de notre ADN

Nous ne sommes pas un cabinet de conseil "lambda" :

  • nous acceptons une mission si nous connaissons vraiment votre métier

  • nous ne pensons pas à facturer du temps passé

  • nous aimons notre métier !

  • nous nous engageons et assumons nos propositions et décisions

Siège :

30, rue du Général Gallieni
78510, Triel-sur-Seine, France

Bureaux :

22, rue du Printemps
75017, Paris, France