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Management de transition pour les PME du bâtiment

“Je suis convaincu que ce qui sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui échouent est purement la persévérance.

Steve Jobs

Nous pouvons :

  • remplacer un dirigeant sur un temps déterminé

  • former un jeune manager à des fonctions de direction

  • accompagner une PME pour une remise en question ou une croissance

Notre méthode est l'adaptation et le pragmatisme :

  • trouver ensemble vos points forts pour les utiliser

  • dynamiser les équipes par un management humain emprunt de bon sens :

    • connaître les salariés​

    • cultiver l'échange à tous les plans

    • avancer avec les collaborateurs de manière "gagnant - gagnant"

  • nous gérons rigoureusement les entités qui nous sont confiées :

    • reporting régulier aux actionnaires​

    • nous ne cautionnons aucune dépense superficielle

  • objectif rentabilité :

    • seul cet objectif, une fois atteint, pérenise l'entreprise​

    • nous affichons clairement cet objectif auprès des collaborateurs

  • nos missions sont en temps partiel ou temps complet selon les besoins

Nous aimons transmettre et former :

  • nous retirer après avoir mis en place un nouveau dirigeant est notre succès

  • notre politique est de partager l'ensemble des informations que nous avons

  • former et transmettre fait partie de notre ADN

Nous ne sommes pas un cabinet de conseil "lambda" :

  • nous acceptons une mission si nous connaissons vraiment votre métier

  • nous ne pensons pas à facturer du temps passé

  • nous aimons notre métier !

  • nous nous engageons et assumons nos propositions et décisions

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